Veränderungsmanagement für Führungskräfte
Kurs 71/22
Change-Management gilt zu Recht als eine der schwierigsten Disziplinen der Unternehmensführung. Ohne stetige, immer auch wieder tiefgreifende Veränderung bleibt kein Unternehmen auf lange Sicht wettbewerbsfähig.
Wissend, dass die Führungskräfte beim LVR mit vielfältigsten Veränderungen konfrontiert sind, reflektieren und diskutieren wir in dem zweitägigen Seminar die wesentlichen Faktoren eines erfolgreichen Change-Prozesses, vertiefen vorhandenes Wissen und schaffen eine Übungsplattform für aktuelle Veränderungsprojekte.
An diesem Seminar erarbeiten und vertiefen Sie folgende Kompetenzen:
- Bewusstwerden ihrer Eigen-Macht und Ihrer Ohn-Macht
- Klarheit Ihrer inneren Haltung zu einem Change-Prozess
- Sie vertiefen/aktualisieren Ihren Wissensstand zum Thema Change und Change-Prozesse
- Sie erarbeiten ein eigenes, reales Change-Projekt, präsentieren es und erhalten wichtiges Feedback für die nachfolgende Implementierung.
Methoden
Theorieinput, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Diskussion, Übungen, Fallreflexion
Zielgruppe
Führungskräfte aller Berufsgruppen
( Typ B, s. Hinweise: Platzkontingente )
Referent
Martin Bolliger, Lehrender Transaktionsanalytiker PTSTA/O-EATA, Supervisor bso, Berater SGfB.
Leitung
Renate Kemp
Wissenschaftliche Leitung
Gudrun Gorski, Diplom Psychologin, PP
Termin
14.12. – 15.12.22
Ort
Langenfeld
Kosten
Kursgebühr € 400,–
Anmeldeschluss
14.10.22
Freiwillige Registrierung
10 Punkte für Pflegende
Zertifizierte Fortbildung
14 CME-Punkte
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