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Veränderungsmanagement für Führungskräfte

Kurs 71/22

Change-Management gilt zu Recht als eine der schwierigsten Disziplinen der Unternehmensführung. Ohne stetige, immer auch wieder tiefgreifende Veränderung bleibt kein Unternehmen auf lange Sicht wettbewerbsfähig.

Wissend, dass die Führungskräfte beim LVR mit vielfältigsten Veränderungen konfrontiert sind, reflektieren und diskutieren wir in dem zweitägigen Seminar die wesentlichen Faktoren eines erfolgreichen Change-Prozesses, vertiefen vorhandenes Wissen und schaffen eine Übungsplattform für aktuelle Veränderungsprojekte.

An diesem Seminar erarbeiten und vertiefen Sie folgende Kompetenzen:

  • Bewusstwerden ihrer Eigen-Macht und Ihrer Ohn-Macht
  • Klarheit Ihrer inneren Haltung zu einem Change-Prozess
  • Sie vertiefen/aktualisieren Ihren Wissensstand zum Thema Change und Change-Prozesse
  • Sie erarbeiten ein eigenes, reales Change-Projekt, präsentieren es und erhalten wichtiges Feedback für die nachfolgende Implementierung.

Methoden

Theorieinput, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Diskussion, Übungen, Fallreflexion

Zielgruppe

Führungskräfte aller Berufsgruppen
( Typ B, s. Hinweise: Platzkontingente )

Referent

Martin Bolliger, Lehrender Transaktionsanalytiker PTSTA/O-EATA, Supervisor bso, Berater SGfB.

Leitung

Renate Kemp

Wissenschaftliche Leitung

Gudrun Gorski, Diplom Psychologin, PP

Termin

14.12. – 15.12.22

Ort

Langenfeld

Kosten

Kursgebühr € 400,–

Anmeldeschluss

14.10.22

Freiwillige Registrierung

10 Punkte für Pflegende

Zertifizierte Fortbildung

14 CME-Punkte

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Kontakt

LVR-Institut für Versorgungsforschung
c/o LVR-Klinik Köln
Wilhelm-Griesinger-Straße 23
51109 Köln
IVF@lvr.de

LVR-Institut für Forschung und Bildung (IFuB) / Sparte Bildung
Kölner Str. 82 / 30
40764 Langenfeld
astrid.hessel@lvr.de